Personalführung


Egal ob InhaberIn oder Angestellte, wenn Sie selbst Personalverantwortung tragen, wissen Sie längst, wie anspruchsvoll es sein kann diese Aufgabe im  Arbeitsalltag zu meistern. Der  Wechsel in die Führungsrolle wirft sehr grundsätzliche Fragen auf. 

Was will ich diskutieren, was entscheide ich?  Wann bin ich offen für Vorschläge und Bedarfe meiner MitarbeiterInnen?  Für welche  Haltung und welche Eigenschaften will ich stehen?  Wie akzeptieren mich MitarbeiterInnen mit mehr Arbeitserfahrung?  Wie organisiere ich Routinen und Teambesprechungen? Wie gehe ich mit Konflikten um? Wie schaffe ich Anreize für gute Leistung? Wie vermittle ich Kritik? u.v.m.

Unser Ansatz: Gute Vorgesetzte beherrschen ihr Handwerk und fühlen sich in ihrer Rolle sicher.
Unsere Leistung: Wir vermitteln Ihnen Know-how und Instrumente und begleiten Sie bei der Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils.


ausschreiben, auswählen & einarbeiten mit Erfolg

Sie suchen regelmäßig neue MitarbeiterInnen, die Personalauswahl kostet Sie viel zu viel Zeit und die BewerberInnen erfüllen zu oft nicht Ihre Erwartungen?

 

Dieses Seminar ist kein Backkurs für Personal. Es wird Ihnen aber zeigen, wie Sie durch klar formulierte Anforderungen und Leistungen gute und zu Ihnen passende MitarbeiterInnen ansprechen. Wir vermitteln Ihnen Techniken und Know-how zur treffsicheren Bewerberauswahl. Und wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer betrieblichen Einarbeitung neuer Beschäftigter.

 

 

Termin auf Anfrage


"dann mach ich's lieber selber!" Arbeitsaufgaben kommunizieren  und delegieren

Im Stoßbetrieb kommt es  oft zum Konflikt, wenn MitarbeiterInnen Aufgaben "falsch" oder unzureichend ausführen. Als Führungskraft bleibt Ihnen in dieser Situation  meist nicht viel Handlungsspielraum. Die Aufgabe dann selbst zu übernehmen rettet vielleicht die Situation, fühlt sich aber nicht nur falsch an, sondern ist auch uneffektiv.

 

Im Rahmen des Seminars entwickeln wir mit Ihnen alternative Kommunikationsstrategien, Hilfestellungen für den Konfliktfall und Lösungsstrategien für Ihre konkreten Fallbeispiele.

 

 

 

Termin auf Anfrage

 

 


Personalführung für Profis

Sie sind InhaberIn eines Restaurants oder arbeiten seit Jahren als Service-, Restaurant- oder BetriebsleiterIn. Personalführung gehört zu Ihrem Alltag  und Sie kennen sie alle:  den Streit zwischen Küche und Service,  die Probleme mit den Aushilfen, die kassierten "Fehlbuchungen"  und  die  blanken Nerven im Stoßbetrieb. 

Wenn Ihnen beim täglichen Ritt auf dem Tiger der Spaß an der Arbeit mit Ihren MitarbeiterInnen noch nicht abhanden gekommen ist, bietet dieses Seminar Ihnen eine ganz individuelle Vertiefung Ihres praktischen Know-hows.

 

Das zweitägige Seminar ist als Werkstattgespräch konzipiert. Themen und Fragestellungen  definiert jeder Teilnehmer in einem individuellen Vorgespräch mit der Seminarleiterin.  Die so festgelegten Inhalte und Probleme werden in Form praktischer Übungsbeispiele in der Gruppe diskutiert und bearbeitet. Ergänzt werden die Praxisthemen durch vertiefendes Grundlagenwissen in relevanten Themen.

 

 

 

 

 

Termin auf Anfrage

 




Anmeldung

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.